文/图 羊城晚报记者 苏荇

　　国家女子足球英德训练基地主任付文卓近来干劲十足，自从1996年进入基地工作，他27年来的夙愿终将实现——借广东省运动会的东风，引入8000万元债券资金，这个20世纪八九十年代的中国女足的“摇篮”重焕生机。

　　昔日英德闪亮的招牌

　　从广州往北一个多小时车程就能到达基地。两座大门平行而立，小的那道门只能容纳两车通行，铁门紧锁，杂草爬上墙头，这是37年前的老大门。旧大门往左走二三十米，是基地新的拱形大门，宽敞、大气、洁净，乘车进入，新的六层综合大楼工程已近尾声，六块标准足球场大部分已铺设完毕，一块崭新的棒垒球场刚刚承办完省运会的比赛。室内五人足球场、人造草足球场也在规划之中。

　　国家女子足球英德训练基地始建于1986年，曾是英德市一块闪亮的招牌，与昆明的海埂基地齐名。中国女足每逢冬训或是大赛前，总会在这里集训3至6个月。每年冬天，各省市女足也如候鸟南下。1987年最顶峰之时，全国共有30多支女足在这个基地训练、比赛。因此，这里被称为中国女足的“摇篮”，中国女足从这里迈出冲出亚洲、走向世界的步伐。

　　上世纪90年代，由于训练场地等条件跟不上时代需求，曾经辉煌一时的基地逐渐凋敝。付文卓记得刚毕业那会，基地主要是承接一些中国足协的U系列赛事和教育厅的赛事，2013年是最好的年景，一年也只接到6个赛事和中国足协的两个月冬训任务，基地使用时间最多只有100天。

　　从2015年开始，基地中断了接待任务，渐渐消失在足球圈的视野中，“我们那时很恐惧再去接赛事，因为条件实在太简陋，担心安全方面得不到保证！”付文卓至今还记得，2014年有体育媒体写了一篇有关青训的文章，提到梧州和英德等主要青训基地，指以这样的训练条件，中国如何能培养出属于自己的“梅西”？付文卓表示：“作为从业者，我心里是认同的，但当地财力不足，没有经济条件支撑，我们的确能力有限。”

　　从2016年到2019年，是校园足球发展的井喷阶段，对场地有大量需求，但英德基地却陷入沉寂，错过了最好的发展期。

　　融合体育和旅游资源

　　十几年间，付文卓无时无刻不在盼着基地重建，当地政府也曾想过把基地抛出去，引入资本进行改造建设，但合约谈判一直进行得非常艰难。

　　直到2018年确定第十六届省运会落户清远，基地承接三项比赛任务。借此东风，基地申请到了8000万元的债券基金，并于2020年推进重建项目。

　　三年来，付文卓每一天都过得忙碌而充实。基地重新进行土方平整，六块球场规划完成，11000平方米的综合楼拔地而起。截至目前，基地已经接待了2000多人的省运会团队、棒垒球项目，女足三个组别项目比赛已经完成。

　　重建工作有条不紊，但未来如何高质量发展，付文卓也在不断思考。作为一个中小规模体量的训练基地，承办国内、省内青少年级别的比赛尚在能力范围内，但现阶段承接国家队层面的训练和比赛，条件是达不到的。“所以我们不急于引进高级别的比赛，而是先把基地重新运营起来，争取回到足球赛事圈子里去”。

　　基地过去项目单一，以承接训练和赛事为主，付文卓计划未来项目需要多样化，除了室外足球，室内五人制足球、篮球场、羽毛球场、棒垒球场都运营起来，经营种类不再局限于承办运动队集训、比赛，“我们希望将英德足球版块融入经济文化生活中，未来不要单单去接赛事，要把体育和旅游的资源结合好。比如一年体育赛事或集训有100天到120天，那剩余的大半年时间，几百个床位、餐厅、会议室不能让它闲置，可以接一些拓展、研学和培训项目”。

　　他们有意识地保留和收集一些老物件，如一两栋上世纪七八十年代的老楼，女足时代的奖杯、锦旗、剪草机、书籍、图片和视频等，旧的基地大门，打算届时做一个展示区。未来还计划邀请女足队员过来打表演赛。付文卓表示：“我们要挖掘女足文化，还有英德足球历史，讲好故事，吸引旅游人群，历史这一块一定不能遗忘。”

　　8000万元债券基金只是起步，未来如何产生效益才是关键。付文卓算了一本账，除了前期的硬件投入、设备等，还需要筹措400万至500万元资金。未来看是国资财政等牵头，由体育局或基地剥离一家公司来运营对接市场；又或是整体外包，引入经营公司进行经营权出让。

　　其实，英德训练基地只是一个缩影。利用承办大型赛事的契机，盘活具有历史文化积淀的体育资源，实现广东体育的高质量发展，是一条实实在在的发展路径。省运会不但给英德带来了硬件设施翻新改造的契机，还留下了宝贵的办赛经验，锻炼了一批操办赛事的人才，为下阶段发展推高了一个平台。“未来我们的底气肯定会更足，省运会给我们留下了很好的启示和经验，值得我们体育人很好地去思考。”付文卓说道。

　　《羊城晚报》2023年3月16日A11版